确定现场评价目的。现场评价主要目的是通过现场观察和核实确认创建单位的基础设施、管理体系、能源资源投入与消耗，产品评价指标、环境排放及环境绩效等方面与自评报告的符合性，现场实施的有效性；对照《绿色工厂评价指标》逐项评价打分，

查阅能源资源的消耗、生产工艺流程及节能措施、计量设备的配置、在用的淘汰落后生产工艺、设备已制定的淘汰计划，产品指标的评价，产品开展碳足迹或开展低碳产品认证；现场观察环境排放在线监测，废水处理技术及回用，固废的处理等，以及与现场相关人员进行会谈，判断和确认员工绿色创建的意识，充分收集、分析信息以形成评价发现。

出具《现场评价任务书》，确定绿色工厂创建单位现场评价的时间与安排。现场评价任务书将于现场评价前5个工作日发给贵公司。在评价实施过程中，如有必要则对评价任务书进行适当修订。但评价组应将修订的任务安排与海湾进行沟通。

依据评价计划实施现场评价工作。现场评价一般按照召开见面会介绍评价计划、现场收集和验证信息、召开总结会、介绍评价发现等步骤实施。评价组将对在现场收集的信息的真实性进行验证，确保其能够满足《绿色工厂评价指标》的要求。必要时可以在获得企业同意后，采用复印、记录、摄影、录像等方式保存相关记录。

现场评价工作内容主要包括：启动会议；观察生产作业活动，查看主要生产运营系统；检查相关计量器具，包括其安装、维护、校准、实际精度等情况；收集、审阅和复制节能措施、绿色发展规划、产品绿色生态设计评价报告、社会责任报告、温室气体排放报告等资料，运行原始凭证证据；制定抽样方案，对相关原始凭证进行抽样，验证企业提供的数据和信息；与涉及生产运营、能源统计、财务管理的相关人员进行面谈和讨论；总结并记录评价活动、评价发现等；举行末次会议等。